RETNING REALISERING VÆRDI TEMAER OM OS
 It-strategi
 Sourcing strategi
 It Due Diligence
 Program- og projektledelse
 Udbud
 It-governance
 Outsourcing
 Business Cases
 Benchmarking
 Sourcing scorecard
 Cloud Computing
 Business Intelligence
 Udvalgte kunder
 Partnere og konsulenter
 Nyhedsarkiv
 Kontakt
REALISERING : OPTIMERING   
Forbedringspotentialer

Vores rådgivning omfatter optimering af processer og forretningsgange ved større forandringer og implementering af nye styringssystemer.

I den efterfølgende driftsfase er det en fortløbende proces, at sikre, at ressourcerne anvendes optimalt. Vi bistår her med afdækning af forbedringspotentialer og efterfølgende realisering af gevinsterne efter en simpel model.

Et vigtigt optimeringsområde er, at sikre, at virksomhedens it-systemer udnyttes bedst muligt. I forbindelse hermed anvender vi it-benchmarking-analyser som et struktureret rådgivningsværktøj.

Optimal ressourceanvendelse omfatter at sikre, at virksomheden har den rette kombination af insourcing, outsourcing, offshoring og shared services.
Se nærmere under Fokusområde Sourcing
Optimering af leverandør portefølje

Der kan ofte realiseres betydelige gevinster gennem en struktureret gennemgang og vurdering af virksomhedens leverandør portefølje. Se optimeringsmodel.