Effektiv outsourcing handler om at
gøre de rigtige ting – på den rigtige måde
Beslutningsgrundlag
Hvorfor outsourcing – hvad vil man opnå?
Afgrænsning og scoping af opgave
Afdækning af virksomhedens modenhed
Analyse af løsningsalternativer incl. business cases
Risikovurdering og anbefaling
Klargøring af virksomheden
Styring/afvikling af initiativer mht. kultur, processer, metoder, standarder m.m.
Valg og håndtering af leverandør
Leverandørevaluering, kontraktoplæg/forhandlinger
Etablering af samarbejdsmodeller
Program-/projektledelse
Ledelse af programmer/projekter med offshore leverandører
Løbende forvaltning og forbedring af samarbejdsmodellerne
|
