PORTEFØLJESTYRING

Forstå hvad der skal til for at kunne se på tværs af en portefølje af projekter

Organisationer med en systematisk tilgang til porteføljestyring klarer sig markant bedre end organisationer uden en sådan tilgang.

Målgruppe

Kurset er et must-have for alle, der arbejder med transformationer og projekter – og det uanset om du er i et agilt miljø, er placeret centralt eller decentralt, eller arbejder med bygge-, it-, forandrings- eller forretningsprojekter.

Læringsmål

  • Kan sikre transparens og skabe overblik over en portefølje af projekter – som grundlag for prioritering
  • Kan formidle og argumentere for, hvorfor et projekt er det rigtige
  • Kan lave en plan for implementering og forankring af de på kurset lærte værktøjer og koncepter.

Indhold og program

  • Introduktion til Porteføljestyring
  • En systematisk proces
  • Samlet projektoverblik
  • Kobling til strategi
  • Porteføljeanalyser
  • Kommunikation
  • Governance
  • Implementering og forankring

Denne Porteføljestyrings træning er del af programmet Mastering Value Creation:

Med programmet kan opnås et fleksibelt og effektivt kompetenceløft:

  • Skræddersyet: Modulerne kan kombineres og skræddersyes, så de passer præcis til jeres særlige ønsker og behov.
  • On-demand: Vi er fleksible og kan gennemføre træningen, når det passer jer bedst.
  • Fysisk eller online: Vi kan komme til jeres lokaler eller gennemføre træningen på et eksternt sted efter eget valg. Vi kan også gennemføre træning i modulerne online.
  • Varighed: Hvis fysisk varer det 1 til 3 dage afhængigt af jeres ønsker og antal moduler. Online moduler tager 2-3 timer hver, på separate dage.
  • Pris: Udfyld formularen nedenfor – så sender vi hurtigst muligt et attraktivt tilbud.

Hvis du har et spørgsmål, tøv ikke med at kontakte en af underviserne: Henrik Faarup eller Jes Mejlby Jørgensen.

Mastering Value Creation DK